http://www.jweb-seo.com/blog/wordpress/2009/03/12/591 SEO対策について初心者の方にも分かりやすく解説するSEOブログ。Yahoo!とGoogleの上位表示やSMO（ソーシャルメディアの活用）により、企業サイトのアクセスアップを図る方法の紹介。 Fri, 10 Sep 2010 23:29:06 +0900 http://wordpress.xwd.jp/?v=ME2.0.11 http://www.jweb-seo.com/blog/wordpress/2009/03/12/591#comment-1737 Sun, 15 Mar 2009 03:46:26 +0900 http://www.jweb-seo.com/blog/wordpress/2009/03/12/591#comment-1737 心配したとおり株価が酷いことになっている。 ＩＰＯ当時にはキャピタル・ゲインを狙う金融各社の超目玉であった。 残念ながら、おじさん達のオモチャにされた観は否定できない。 まぁ、おじさん達もサラリーマンで会社の利益のために行ったに過ぎないが、 今になっての彼らの冷笑はいかがなものか。 営業的には苦しい状況とみている。 光通信との合弁会社である株式会社フライトを設立する形式で業務提携をしており、 第三者の販売経路を当て？にするときは苦しい時だ。市場はほぼ飽和状態で、 新規の大型案件は取れず、独自営業での限界を感じている思とわれる。 無料で販売経路を提供する馬鹿もいないので、多くの交換取引が光通信と 交わされることになる。 これは経営のパラダイム・シフトの一つと考えてもいい。 このコラボでの相乗効果の測定はＩＲされているのだろうか。 私的には経常ベースでの効果は疑問視している。 立場が同じなら私も同じような業務提携を考えただろう。 しかし相手に一考を要した。光通信は芳賀氏が取引するキャラではではない。 また粗利益では30％を割っておりＩＴ関連企業（広告業）としては極めて悪い。 平均就業年数が1年前後というのにも驚きで、この数字では忙殺される営業現場では 知が継承されない。顧客管理もままならずナレッジ・マネジメントどころではないことが想定される。 流出社員に大口顧客を奪われることもあるだろう。 こうなると負の連鎖だ。 社名フルスピードはフルスピードで上場を実現するとの意であってはならない。 会社は株主などのステーク・ホルダーのものではない。 会社を非公開にし、辛い短期での実績に追われることなく、社員と幸せを共有するのもよしではないか。 と、おじさんは思う笑。 http://www.jweb-seo.com/blog/wordpress/2009/03/12/591#comment-1733 Fri, 13 Mar 2009 06:10:40 +0900 http://www.jweb-seo.com/blog/wordpress/2009/03/12/591#comment-1733 スワップについてはアーバンのように後から実はあったよ的なIRがある可能性もあるのでなんとも言えませんが、完全に社長の個人的な借金だとしても、株価に与える影響が大きいだけに理由を開示するべきですよね。 Asian Managementの空売りが3/10に1000株超増えているのもなんともタイミングがよすぎるような。 http://www.jweb-seo.com/blog/wordpress/2009/03/12/591#comment-1731 Fri, 13 Mar 2009 02:46:44 +0900 http://www.jweb-seo.com/blog/wordpress/2009/03/12/591#comment-1731 ＞社長は何を目的として30億円弱もの担保が必要な借り入れを行っているのでしょうか。 別スレのパシフィカスさんのコメントからですが、私も疑問なのです。 有利子負債の返済なのでしょうか？諸表からは推測できません。 MSCB-まあ社債ですね-を発行して（メリルリンチ引受）昨年には40億円のキャッシュがあったはずですが。 スワップ取引（BNPパリバの例にあるように）があったとの情報もありませんし、また、機関投資家？が逝ってしまうことを予見した場合、これ以上の空売りは発生しないですし。 不可解なのです。 パシフィカスご指摘のように本社移転は痛かった、誰に唆されたのか。。。 ファンでもあったので残念です。